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艾拉比再获ASPICE CL2 认证,质量管理体系不断精进

2024年03月08日来源:艾拉比发布分享朋友圈
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随着车联网、自动驾驶、新能源汽车等技术的迅猛发展,车用软件在汽车产业研发中的地位日益凸显。这一变革不仅为汽车产业带来了前所未有的创新机遇,同时也伴随着前所未有的质量挑战。在这一背景下,软件质量逐渐成为决定汽车质量的关键因素,与硬件质量共同构筑了企业的生命线。


OTA技术作为车用软件升级的关键通道,其质量管理的重要性不言而喻。作为OTA领域的佼佼者,艾拉比公司深知保证OTA软件质量的重要性,并将其作为自身的责任担当。艾拉比通过不断创新和实践,致力于提升汽车OTA软件质量,从而确保汽车的整体质量。

近日,艾拉比再次通过ASPICE CL2认证,不仅是对其技术实力的肯定,更是对公司在质量管理方面所取得成就的认可,为其未来的持续创新和发展奠定了坚实的基础。


自成立以来,艾拉比公司始终将产品质量视为企业的核心竞争力。公司初期便引入了ISO9001质量管理体系,以此为基础,从公司愿景出发,策划并实现了明确的质量目标。通过调整组织架构、优化工作流程,艾拉比将ISO9001体系融入公司的日常运营中,确保了产品质量的稳定和可靠。

然而,艾拉比并未止步于此。随着ASPICE(Automotive SPICE)在汽车行业中的影响力逐渐增强,公司于2021年初再次启动了研发管理质量体系建设,全面推广并实施了ASPICE体系,重点关注体系在研发项目中的实际应用与落地。经过不懈的努力,艾拉比于2022年1月成功通过了ASPICE CL2的认证,标志着公司在研发质量管理上取得了显著的阶段性成果。

对于艾拉比而言,质量体系的落地和推广是一个持续改进的过程。通过认证并不是终点,而是新的起点。自2022年开始,公司质量团队进一步整合了ISO9001、CMMI 3级和ASPICE CL2的要求,对公司的质量体系进行了全面的梳理和升级。通过聘请外部评估师对重点项目进行差距分析、对骨干团队进行ASPICE知识培训以及对实施ASPICE的项目进行外部评估等措施,艾拉比公司的流程得到了进一步优化,员工的能力也得到了显著提升。



以质量促技术发展。质量管理体系在助力公司技术发展中发挥了重要作用。

标准化和规范化流程:质量管理体系要求公司遵循标准化的研发流程和管理方法。这确保了公司在软件开发、测试、发布等各个环节都有明确的指导和规范,从而减少了错误和偏差。标准化的流程不仅提高了研发效率,还为公司积累了宝贵的经验和技术资产。

持续改进和创新:质量管理体系强调持续改进和创新。艾拉比通过定期评估现有流程、收集和分析客户反馈、关注行业趋势和技术发展等方式,不断优化和更新其研发管理体系,确保技术领先。

强化团队协作和沟通:质量管理体系促进了艾拉比内部各部门之间的协作和沟通。通过明确的职责划分、跨部门的协作机制以及定期的会议和评审活动,确保了研发团队与客户服务之间的顺畅沟通,提高研发效率、减少资源浪费,并推动跨部门的知识共享和经验传承。

风险管理和质量控制:质量管理体系为艾拉比提供了风险管理和质量控制的机制。通过识别和评估潜在风险、制定应对措施以及实施严格的质量控制措施,保证研发过程中的问题得到及时发现和解决。降低了产品质量问题的风险,增强客户对艾拉比产品的信任度。

艾拉比坚信,只有脚踏实地、不断精炼内功,才能在质量管理的道路上不断攀登新的高峰。公司将继续坚持这一理念,不断夯实质量基础,提升员工的质量意识和交付能力,优化产品开发流程。通过为客户提供更高质量的产品和服务,艾拉比将携手合作伙伴共同推动汽车产业的持续创新和健康发展。


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